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Konzentrieren Sie sich auf Ihre wesentlichen Chefaufgaben.

Managementwissen
Konzentrieren Sie sich auf Ihre wesentlichen Chefaufgaben.

Erfolgreiche Chefs arbeiten mehr an als in ihrem Unternehmen. Sie steuern, anstatt zu rudern. Das heißt, sie konzentrieren sich auf ihre wesentlichen, strategischen Führungsaufgaben, die für das Vorankommen, also für Wachstum und Erfolg des Betriebes unerlässlich sind. Diese Führungspersönlichkeiten blicken über das Tagesgeschäft deutlich hinaus. Sie denken permanent darüber nach, was sie in ihrem Betrieb (beziehungsweise Verantwortungsbereich) verbessern können. Sie entwickeln Ideen und Konzepte, wie sie den Kundennutzen steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit erhöhen können. Sie beschäftigen sich also in erster Linie mit ihren wesentlichen „Kapitäns“-Aufgaben: weitsichtig planen, umsichtig steuern, motivierend führen.

In der unternehmerischen Realität findet sich allerdings allzu häufig ein ganz andres Szenario: Chefs, die sich in einer verwirrenden Vielfalt von Aus- und Durchführungstätigkeiten verschleißen, dadurch den Überblick verlieren und ihre zentralen Leitungsaufgaben vernachlässigen. Führungskräfte, die überhaupt nicht führen können, weil sie im Dschungel der Alltagstätigkeiten gefangen sind. Wie sieht es bei Ihnen aus? Können Sie bei der Vielzahl Ihrer beruflichen Tätigkeiten überhaupt noch sagen, welches Ihre unternehmerischen Hauptaufgaben sind? Können Sie sich auf diese Führungsaufgaben konzentrieren? Bestimmen Sie wirklich die Geschicke Ihres Unternehmens beziehungsweise Verantwortungsbereiches? Einen ersten Überblick, wie Sie Ihre Führungsaufgaben wahrnehmen, können Sie sich mit den Fragen der folgenden Kurzanalyse verschaffen: Womit verbringe ich meine Arbeitszeit?
(Geben Sie an, wie viel Prozent Sie für welche Aufgaben einsetzen.)
Wie viel Prozent meiner Arbeitszeit investiere ich in Führungsaufgaben?
Wie viel Prozent meiner Arbeitszeit investiere ich in Fachaufgaben?
Wie viel Prozent meiner Arbeitszeit investiere ich in Routineaufgaben?
Was muss ich unbedingt selbst tun?
Welche Routineaufgaben kann ich an wen delegieren?
Wen muss ich dafür eventuell in welcher Weise qualifizieren?
Quelle: HelfRecht-Unternehmerzentrum, Bad Alexandersbad
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